Pabrik Skin Care

GUNA memberikan apresiasi khususnya kepada kaum wanita, Unilever membuka pabrik skin care terbesar se-Asia setelah melewati tujuh bulan tahap pembangunan.

Pabrik yang mengambil lokasi di Kawasan Industri Jababeka, Jalan Jababeka 5 Nomor 14-16 Blok U, Jababeka Cikarang-Bekasi ini didesain dengan luas area 10 ha, dengan 22.500 m2 luas bangunan.

Acara peresmian pembukaan pabrik Unilever ini dibuka oleh Menteri Perindustrian Republik Indonesia Fahmi Idris yang ditandai dengan menekan tombol sirine dan penandatanganan plakat. Kehadiran Fahmi dalam acara tersebut mewakili Presiden Susilo Bambang Yudoyono.

"Pabrik Unilever ini harus terus dikembangkan untuk pengoptimalan devisa dan penyerapan tenaga kerja serta harus terus dikembangkan di iklim usaha yang kondusif. Karena Indonesia sekarang sedang menghadapi 2 tantangan besar, yaitu masuknya produk China baik yang legal atau tidak dan persaingan usaha yang sangat ketat. Namun Unilever terus berkembang, hal tersebut merupakan bukti bahwa Indonesia adalah tempat yang menarik dan menguntungkan untuk kapabilitas nasional yang meningkat," ucap Fahmi saat peresmian pembukaan pabrik Unilever, Rabu (3/12/2008).

Saat ditanya mengenai pembangunan pabrik skin care Unilever, Direktur PT Unilever Indonesia Tbk Maurits Lalisang memberikan penjelasannya.

"Meningkatnya pertumbuhan bisnis skin care tidak bisa lepas dari peran serta kaum perempuan, baik itu konsumen, tenaga riset pemasar, hingga pekerja pabrik. Oleh karena itu pabrik ini juga dibangun sebagai bentuk komitmen kami terhadap peningkatan kualitas hidup perempuan. Pembangunan pabrik berkapasitas 53.00 ton/tahun telah menelan investasi awal sebesar 500 miliar tak lepas dari bisnis skin care yang berkembang pesat," ungkapnya.

Acara semakin menarik dengan kehadiran bintang tamu yang merupakan brand ambassador dari berbagai produk Unilever, seperti Krisdayanti untuk produk Sunsilk, Dewi Sandra mewakili Vasselin, pembawa acara Maudy Koesnaedy untuk Rumah Cantik Citra, dan penyanyi pria ternama Ari Lasso.

Acara dilanjutkan dengan tur mengelilingi pabrik Unilever. Adapun tempat pertama yang dikunjungi adalah Market Pabrik yang di dalamnya dilengkapi Factory Miniature. Sehingga pengunjung dapat melihat gambar bangunan serta lahan luas di sekeliling pabrik.

Setelah itu acara dilanjutkan dengan Viewing Gallery, yaitu melihat lokasi produksi produk Unilever yang terdiri dari tiga sisi berbeda. Di sisi kanan khusus untuk pembuatan produk Pond's dan Dove, di sisi tengah sebagai area pembuatan produk Citra dan Lifebouy, sedangkan di sisi kiri merupakan tempat memproduki sabun cair dalam bentuk kemasan atau sachet.

Tetap ingin memberikan kenyamanan bagi para pengunjung pabrik skin care, Unilever pun mengusung Brand Experience. Di mana masyarakat dapat memeriksakan kesehatan kulitnya dan mengenal seluruh manfaat serta varian produk Pond's, Vaselin, serta dapat berelaksasi di Rumah Cantik Citra.

 

 http://lifestyle.okezone.com/read/2008/12/03/29/170371/pabrik-unilever-terbesar-se-asia-resmi-dibuka

Gudang Indofood

Group Distribusi Indofood memiliki jaringan distribusi terluas di Indonesia, menembus sampai hampir ke setiap sudut kepualuan. Jumlah titik stok (gudang) semakin diperbanyak secara agresif sejak tahun 2005, sehingga mampu menyediakan penetrasi yang lebih luas melalui rantai suplai dan penghantaran. Gudang stok ditempatkan pada area-area yang memiliki outlet retail yang banyak, termasuk pasar tradisional, sehingga setiap gudang dapat melayani masing-masing area geografis dalam waktu yang sesingkat mungkin (www.indofood.com). Di Yogyakarta agen-agen Indofood juga bekerjasama dalam menyediakan Indomie dengan warung-warung seperti Burjo (warung yang menyediakan bubur kacang hijau dan mie instan/mie goreng sebagai menu utama).

http://haryadhaagustian.wordpress.com/2009/05/31/strategi-indomie-merajai-pasar-mie-instant/

Promosi Product Yamaha

Sukses memasarkan produk adalah melalui promosi. Ini pula dilakukan Yamaha. Untuk memikat pembeli sekaligus memperkenalkan produk terbarunya, Yamaha menggelar beragam kegiatan di Lampung Selatan, 26-27 Mei kemarin.

Antara lain jalan sehat, pemilihan raja dan ratu Yamaha, kontes free style, modifikasi, lomba bakiak, basket game, foto Keluaga Mio dan lomba mewarnai .

Acara berlangsung di lapangan Raden Intan, Kalianda ini benar-benar heboh. Pasalnya, Yamaha menyediakan banyak hadiah menarik.

“Seperti sepeda motor Fi One. Hadiah ini diberikan untuk pemenang utama jalan sehat. Motor ini diraih Amin warga Kalianda,” ujar Bagian Promosi Yamaha, Henri Fantra.

Henri menjelaskan acara ini dimaksudkan sebagai ajang silahturahmi sekaligus mempromosikan produk Yamaha.

“Semua kegiatan gratis. Kami bersyukur karena jumlah peserta cukup banyak. Mudah-mudahan kedepan bisa lebih baik lagi,” kata Henri didampingi Ketua Panitia Gunawan.

Henri menambahkan acara ini di selenggarakan dalam rangka promosi produk Yamaha terbaru yakni Yamaha V Ixian 150 cc.

Dijelaskan, keuggulannya Yamaha Ixian adalah menggunakan teknologi komputer dengan harga penjualan Rp18 juta. Sementara dalam penjualan hari pertama kemarin, Yamaha mampu memasarkan sebanyak 65 unit.

“Ini dipengaruhi banyak pula peserta yang ikut. Untuk jalan sehat mencapai 6 ribu orang, peserta raja dan ratu Yamaha peserta 35 orang, lomba mewarnai 400 anak-anak dari TK di Kalianda, free style 10 regu, fun game 27 peserta, dan 500 untuk servis gratis,” pungkasnya seraya mengatakan jumlah peserta melampui target awal. 

http://www.radarkotabumi.com/mod.php?mod=publisher&op=viewarticle&cid=2&artid=76

Promosi Product Aqua

Strategi pemasaran awal tidak ditujukan di Indonesia. Tirto bertujuan membentuk sebuah pasar kecil yang menyediakan air minum dan es bagi orang-orang asing di Jakarta. Sangat mengejutkan, tes pemasaran AQUA di terminal-terminal bus besar di Jakarta dan sepanjang jalan pantura Jawa mengungkapkan bahwa orang-orang Indonesia memiliki kemauan untuk membeli air kemasan botol. Berita tentang AQUA menyebar dari kota-kota besar ke desa-desa kecil di pedalaman. Tetapi harapan konsumen harus dipertimbangkan. Meskipun AQUA mengandung bahan-bahan yang sehat, itu pada dasarnya bukanlah apa-apa kecuali hanya air dalam kemasan botol. Itu bukan karbonasi atau rasa. Akan tetapi, sejak awal AQUA umumnya diebut “Air Mineral AQUA“. Orang-orang Indoneia tidak tahu apa yang diharapkan. Pada sampel promosi penjualan awalnya AQUA diberikan kepada para pengunjung bioskop. Tirto mendengar seorang perempuan tua mengatakan “Bagaimana ini bisa tidak memiliki rasa ? Ini hanya air biasa. AQUA perlu citra yang lebih baik daripada sekedar “air biasa.”

Untuk mengkilapkan citra AQUA Tirto mencoba sloga bersih, bening, dan bebas bakteri untuk empat tahun yang pertama. Penjualan masih berkisar di bawah dua juta liter per tahun. Pada tahun 1979 Tirto mengubah slogan tersebut secara permanen menjadi air sehat setiap saat, pendekatan yang lebih klinis. Ini berhasil. Slogan yang baru, bersama dengan pengenalan wadah plastik yang baru pula, menekan penjualan AQUA menjadi lebih dari 12 juta liter pada tahun 1983.

AQUA menggunakan semua media untuk iklan. Bus, taksi, TV, radio, surat kabar, dan majalah membawa logo dan slogan AQUA berwarna biru yang berbeda. Dalam menjaga image yang sehat dan kuat ini, AQUA secara aktif mendukung event-event atletik internasional seperti olahraga lintasan dan lapangan, mendaki gunung, angkat berat. Pada maraton populer dan lari 10.000 meter truk-truk AQUA memberikan shower air bersih kepada para pelari yang lelah.

Layanan adalah sangat penting dalam bisnis air. Ada pusat-pusat distribusi AQUA di seluruh Indonesia yang dioperasikan oleh PT Wirabuana Intren, distribusi tunggal produk AQUA. Truk-truk AQUA yang ada di mana-mana memastikan pengiriman ke outlet-outlet eceran dan perusahaan-perusahaan yang menyediakan dispenser air AQUA untuk para pekerjanya. Maskapai penerbangan yang utama seperti Garuda Indonesia, maskapai penerbangan nasional Indonesia, menawarkan AQUA kepada para penumpangnya. Para penumpang ini membutuhkan layanan yang dapat dipercaya.

AQUA kemudian memperluas kegiatan pemasarannya hingga ke pulau-pulau terluar Indonesia. Untuk mengurangi biaya transportasi, berbagai fasilitas produksi yang dioperasikan oleh pemberi lisensi yang memproduksi air pada spesifikasi AQUA telah dibuka baru-baru ini di Manado, Sulawesi Utara, dan Medan, Sumatra Utara. Meski demikian, hampir dua pertiga penjualan AQUA masih di seputar daerah Jakarta, dengan disuplai oleh 5 fasilitas produksi yang berlokasi di Jawa Barat yang mewakili 65% jumlah total kapasitas AQUA .

 http://andyku.wordpress.com/2008/06/19/aqua-kekuatan-yang-patut-diperhitungkan/

Promosi Product Rexona

Tampil segar dan percaya diri menjadi nilai plus penampilan hampir tiap perempuan pada umumnya.

Atas dasar inilah, Rexona, brand deodoran produksi PT Unilever Indonesia Tbk., menggelar kampanye nasional bertajuk ‘Sejuta Kesan Rexona Dryness Challenge’ yang bertujuan untuk mengumpulkan kesan perempuan Indonesia mengenai kesegaran dan kepercayaan diri sepanjang hari.

Salah satu aktifitas yang digelar dalam rangka kampanye nasional tersebut, Rexona menggelar acara talk show dan kegiatan menarik lainnnya di Margo City Mall, Depok selama 2 (dua) hari dari tanggal 5 – 6 Juni 2010.

Berkesempatan hadir pada acara tersebut adalah Satria Utama, Senior Brand Manager Rexona, Dr. Hanny Nilasari, SpKK (Dermatologist) dan juga Carissa Putri, Brand Ambassador Rexona.

“Beragam profesi digeluti perempuan Indonesia masa kini, mulai dari pekerjaan behind the desk, hingga out door. Perubahan yang semakin dinamis, menuntut mereka semakin aktif. Dengan segala kegiatannya yang super sibuk, terkadang mereka tidak menaruh perhatian khusus pada masalah keringat. Latar belakang inilah yang mendorong kami untuk terus melakukan edukasi kepada perempuan Indonesia agar lebih percaya diri dalam beraktivitas lewat kesegaran tubuhnya, salah satunya dengan kampanye Sejuta Kesan Rexona Dryness Challenges." papar Satria Utama, Senior Brand Manager Rexona.

http://www.rileks.com/community/artikelmu/ceremonia/35215-tampil-segar-dan-full-pd-dengan-rexona-dryness-challenge.html

Promosi Product Ponds

Strategi
marketing yang dilakukan PT. Unilever
Indonesia dalam produk Pond’s dengan
menciptakan problem recognition pada
pangsa pasar Indonesia khususnya
segmen remaja putri. Melalui hasil
survei yang dilakukan oleh Spire
Research & Consulting yang dilakukan
pada tahun 2007, menunjukan bahwa
remaja berusia 13-18 tahun memang
mengetahui dan menyukai produk
Pond’s. Informasi yang diperoleh dari
survei yang dilakukan terhadap 1,000
orang remaja putri tesebut memaparkan
bahwa 40% menyatakan mengetahui
tentang produk Pond’s dan sebanyak
18% menyatakan menyukai merek
Pond’s. Menanggapi hasil survei
tersebut manajemen Unilever Indonesia
mengungkapkan sesungguhnya formula
Pond’s (pembersih dan pelembab)
memang tepat untuk karakter kulit
remaja di Indonesia yang merupakan
daerah tropis, sehingga cenderung
berminyak.
    Melalui strategi promosinya Pond’s
mencoba mengaktifkan pengenalan
masalah kepada remaja putri mengenai
pentingnya menjaga dan merawat
kecantikan kulit sejak dini. Karena
dengan berawal dari memiliki kulit yang
cantik, dianggap akan menambah rasa
percaya diri remaja sehingga mereka
merasa bahwa eksistensi mereka diakui,
contohnya seperti diterima dan lebih
percaya diri dalam pergaulan, lebih
optimis dalam mencapai prestasi
gemilang, serta yang paling indah di
masa remaja adalah dapat menarik
perhatian lawan jenis dan mendapatkan
cinta. Cerita cinta (romance) adalah  strategi
marketing yang dilakukan PT. Unilever
Indonesia dalam produk Pond’s dengan
menciptakan problem recognition pada
pangsa pasar Indonesia khususnya
segmen remaja putri. Melalui hasil
survei yang dilakukan oleh Spire
Research & Consulting yang dilakukan
pada tahun 2007, menunjukan bahwa
remaja berusia 13-18 tahun memang
mengetahui dan menyukai produk
Pond’s. Informasi yang diperoleh dari
survei yang dilakukan terhadap 1,000
orang remaja putri tesebut memaparkan
bahwa 40% menyatakan mengetahui
tentang produk Pond’s dan sebanyak
18% menyatakan menyukai merek
Pond’s. Menanggapi hasil survei
tersebut manajemen Unilever Indonesia
mengungkapkan sesungguhnya formula
Pond’s (pembersih dan pelembab)
memang tepat untuk karakter kulit
remaja di Indonesia yang merupakan
daerah tropis, sehingga cenderung
berminyak.
    Melalui strategi promosinya Pond’s
mencoba mengaktifkan pengenalan
masalah kepada remaja putri mengenai
pentingnya menjaga dan merawat
kecantikan kulit sejak dini. Karena
dengan berawal dari memiliki kulit yang
cantik, dianggap akan menambah rasa
percaya diri remaja sehingga mereka
merasa bahwa eksistensi mereka diakui,
contohnya seperti diterima dan lebih
percaya diri dalam pergaulan, lebih
optimis dalam mencapai prestasi
gemilang, serta yang paling indah di
masa remaja adalah dapat menarik
perhatian lawan jenis dan mendapatkan
cinta. Cerita cinta (romance) adalah topik yang sangat relevan dalam
kehidupan remaja. Karena itu, apabila
diperhatikan dengan seksama di iklan-
iklan Pond’s ada sisipan pesan
emosional yang berhubungan dengan
romantika atau cinta agar menjadi lebih
relevan terhadap audience-nya yang
memang merupakan remaja.
    Secara positioning Pond’s (pembersih
dan pelembab) berada pada target
market remaja putri yang belum
independent secara income, sehingga
harganya pun mempunyai range yang
pas terhadap setiap income level (mass
maupun semi-premium). Dalam artikel
disebutkan bahwa kunci sukses Unilever
Indonesia pada setiap produknya adalah
selalu berpicu kembali terhadap
kebutuhan konsumen, dan up date
dengan cara-cara baru dalam menggapai
konsumen.

http://www.scribd.com/doc/29213039/Marketing-Pond-s

Promosi Indomie

• Tagline: Indomie Seleraku
• Iklan      : billboard, iklan TV, sponsor acara
• Event    : Indomie menggelar ajang membuat lagu ”jingle” untuk pelajar SMA, acara tersebut berjudul Jingle Dare, yang berlangsung pada 24 April 2008.
• Pembuatan Shop Sign (Spanduk Nama Burjo dengan tema Indomie untuk setiap Burjo di Yogyakarta)

Ditinjau dari aspek product life-cycle, Indomie saat ini berada pada posisi mature, sudah stabil, memiliki brand equity yang sangat kuat sehingga dapat bertahan sebagai Top of Mind merek mie instan. Pada tahap ini Indomie tidak boleh lengah, dalam artian Indomie masih tetap harus mengadakan promosi untuk me-remind customer bahwa Indomie masih exsist, dan selalu berinovasi untuk merejuvenasi produk maupun strategi promosinya. Indomie sempat direbut pangsa pasarnya oleh Mie Sedaap (muncul tahun 2003) sehingga pangsa pasar Indomie menurun, meskipun masih tetap menguasai sebagian besar pasar. Sejak saat itu, menyadari bahwa Mie Sedaap merupakan pesaing yang cukup kuat, Indomie mulai “bangkit dari tidur panjangnya”, Indomie mulai gencar beriklan lagi. Indomie menggunakan endorser artis terkenal seperti 3 Diva, Gita Gutawa, maupun non artis seperti remaja/pelajar. Indomie semakin mengukuhkan bahwa dia masih menjadi mie instan nomor satu di Indonesia. Indomie juga mengadakan acara ”Indomie Jingle Dare” untuk para pelajar SMA yang bertujuan untuk lebih memodernisasi Jingle-nya. Hal ini dimaksudkan untuk lebih meningkatkan brand awareness remaja/pelajar mengenai produk Indomie. Indomie melihat remaja/pelajar sebagai customer masa depan, jadi sejak sekarang Indomie mulai memberikan semacam ”edukasi” mengenai Indomie.

Di Yogyakarta, terdapat banyak sekali warung yang menyediakan menu mie instan (disebut Burjo). Untuk membangun relationship dengan Burjo (meskipun tidak semua Burjo), agen-agen Indofood menyalurkan langsung Indomie kepada Burjo. Selain itu untuk memelihara eksistensinya, Indomie juga beriklan dengan cara membuatkan spanduk bertema Indomie yang berisikan nama Burjo (shop sign). Sehingga pada benak konsumen tertanam bahwa Burjo hanya menjual produk Indomie. Hal ini juga merupakan bagian dari marketing mix Indomie.

http://haryadhaagustian.wordpress.com/2009/05/31/strategi-indomie-merajai-pasar-mie-instant/

---